这是一个不争的事实，全球经济正经历着蚕蜕过程，作为经济大国的中国，同样也受着全球经济衰退的影响。

蚕蜕变是一个美丽的痛苦。蜕变成功就变成了美丽的飞蛾，不成功，便葬身在蚕茧里。各个国家都在进行着不同方式的转变和改革，中国也不例外。

经过中国没有像其他国家那样国债赤字，但也不可小觑全球经济不景气带来的冲击，所以4月份频频出访，建立新的伙伴关系，为的就是拓展新的贸易空间，加强国家间各个领域的友好往来。

在这个经济不景气的背景下，面临着新一轮的经济洗牌，作为破碎机生产厂家，难道就等着坐以待毙吗？不能。任何一家矿山破碎机企业都不会答应。那么在这段时间，国家在争取新的经济契机，在国内还实行着加强基建来拉动经济增长。破碎机厂家能做的就是一方面继续加强与各国家、以及国内过地区的合作，另外一方面就要修炼内功，增加自己的硬件和软件，在技术上革新，在设备上升级换代，同时也要做好企业文化以及公司员工的培训、领导阶层综合素质的提高。

软件因素表现在：

1、以科技为先导，增大科技含量在企业创益的比例，真正转移到以科技为基础的轨道上来，避免以前跟市场、随大流的做法。加强对人才的吸纳，得人才则企业兴，失人才则企业败！

2、对员工的培训和领导阶层增和素质的提高。只有不断提高员工的操作水平，才可以生产出更高质量的设备，才可以在激烈竞争中，以质取胜。竞争对手都在休整期培训员工上工夫，而你的企业却原地踏步，试问真正面对第二次竞争机会，你已经棋输半招，想赶超，可就难上加难。对领导阶层综合素质的提高主要是针对销售和售后来说的。在销售过程中，销售员代表着公司企业形象，或许你的企业够大，但是业务员水平有限，很有可能因为谈判中因为某句话或某个细节，最终导致谈判失败，岂不惜哉？售后表现在，一个公司企业会不会在客户使用破碎机一段时间后，定期做回访？会不会在回访期，客户有什么需求，能在时间帮客户解决现实问题。人都是有感情的动物，他在困难时得到你的帮助，正所谓“滴水之恩当以涌泉相报”，他定会想法设法一百二十的补偿你！

硬件因素表现在：

1、淘汰公司落后产品，开发市场上需求最强的设备。当然，这个平台的支撑，还得由科技这个软件来完成。不同时代条件下，对设备的需求肯定是不同的，比如说，刚开始做破碎机的时候，简单的颚式破碎机配复合式破碎机或其他设备就能完成生产任务，那是因为当时对石料的标准要求不高。当今社会突飞猛进、日新月异的变化着，还以“以不变应万变”的态度去对待，或是“新瓶装旧酒”，最终的结果就是使自己的企业一路下滑，甚至面临破产！

2、对产品更新换代，加大产业结构调整。比如说泰达生产的制砂机，在2005年以前销售量基本上月销按十做计算，可之后随着市场对砂石的要求提高，尤其是砂石供应上，机制砂需求猛增，鹅卵石制砂成为新的市场点，而冲击式制砂机在打鹅卵石生产中受材质影响，磨损厉害，所以泰达矿机及时结合分析客户的建议以及同行的考虑，自行研发出第三代制砂机专打鹅卵石的，已经投产使用，客户满意，众多制砂企业也纷纷效仿。

生命在于运动，同样，一个企业的发展也在于不断的改进！不管是经济洗牌还是经济危机，企业的生存之道就在内外双修，内因的转变起主导，外因的转变也不可低估！软件、硬件都要抓，两手都要硬，有创造才有活力，有创新才会有新的商机！

资料来源： www.zztdjx.com

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